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Descubre nuestro abanico de soluciones empresariales

Consultoría y asesoría de proyectos

Gestión por procesos

Asesoramiento en estrategia empresarial

Investigación y Diagnóstico

Consultoría y asesoría de proyectos

Asesoramiento técnico para formulación.

Se brinda asesoría y soporte al equipo técnico encargado de formular proyectos, evaluando la viabilidad de los mismos, así como la verificación del cumplimiento de los criterios para acceder a las fuentes de financiamiento nacional e internacional con un enfoque de desarrollo sostenible

Formulación.

Elaboración de proyectos en base a las iniciativas de las organizaciones garantizando que se cumplan con los requisitos y estándares solicitados por los clientes, o por los fondos a los que se postula.

Ejecución.

Gestión de proyectos de manera eficiente, eficaz y efectiva con la finalidad de que se cumplan con los hitos y objetivos propuestos.

Evaluación.

  • Evaluación del diseño del proyecto.
  • Evaluación de proyectos en todas sus etapas (inicio, intermedio, final).
  • Evaluación de impacto de proyectos.

Gestión por procesos

Definición de la arquitectura de procesos de la organización.

Evaluación de la estrategia del negocio realizando el diagnóstico y análisis de la estructura actual, proponiendo mejoras  basadas en procesos ágiles.

Identificación y mejora de procesos clave.

Evaluación de los procesos claves de la organización, validando que se encuentren alineados a la estrategia del negocio, buscando que puedan ser más eficientes y que generen impacto en los resultados a corto, mediano y largo plazo.

Asesoramiento en estrategia empresarial:

Formulación del plan estratégico.

Evaluación de la estrategia del negocio, asesorando en la formulación del plan estratégico aplicando metodologías ágiles y estándares.

Formulación del plan operativo y presupuesto.

Formulación del plan operativo de la organización, así como el presupuesto correspondiente al periodo definido, en base al plan estratégico previamente formulado o alineándolo al plan estratégico ya existente.

Gestión de riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo – GRILAFT

  • Diagnóstico e identificación de brechas de cumplimiento de la Resolución S.B.S. N° 2660-2015.
  • Implementación de la metodología de gestión de riesgos de lavado de activos y financiación del terrorismo.
  • Diseño de la política y elaboración del manual de procedimientos de la gestión del riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo.
  • Diseño de procedimientos de conocimiento del cliente y debida diligencia.
  • Programas capacitación en materia de prevención del LA/FT a la medida del negocio.
  • Capacitación al personal de acuerdo con la obligatoriedad vigente.

Implementación de un sistema de gestión integral de riesgos

  • Diagnóstico e Implementación de un sistema de gestión de riesgos y control interno en la organización.
  • Diseño e Implementación de políticas de gestión integral de riesgos (COSO ERM / ISO 31000).
  • Elaboración de manuales.
  • Entrenamiento al personal encargado en la gestión de los riesgos identificados.

Investigación y diagnóstico

Estudios y diagnósticos para la mejora estratégica

Realización de estudios, evaluaciones, investigaciones, diagnósticos de mercado que ayuden a las organizaciones a definir desarrollar y ajustar sus planeamientos y estrategias.

Sistematización de experiencias y aprendizaje continuo

Sistematización de experiencias que permitan recoger lecciones aprendidas e implementar mejoras para sus siguientes intervenciones.

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