Se brinda asesoría y soporte al equipo técnico encargado de formular proyectos, evaluando la viabilidad de los mismos, así como la verificación del cumplimiento de los criterios para acceder a las fuentes de financiamiento nacional e internacional con un enfoque de desarrollo sostenible
Formulación.
Elaboración de proyectos en base a las iniciativas de las organizaciones garantizando que se cumplan con los requisitos y estándares solicitados por los clientes, o por los fondos a los que se postula.
Ejecución.
Gestión de proyectos de manera eficiente, eficaz y efectiva con la finalidad de que se cumplan con los hitos y objetivos propuestos.
Evaluación.
Evaluación del diseño del proyecto.
Evaluación de proyectos en todas sus etapas (inicio, intermedio, final).
Evaluación de impacto de proyectos.
Gestión por procesos
Definición de la arquitectura de procesos de la organización.
Evaluación de la estrategia del negocio realizando el diagnóstico y análisis de la estructura actual, proponiendo mejoras basadas en procesos ágiles.
Identificación y mejora de procesos clave.
Evaluación de los procesos claves de la organización, validando que se encuentren alineados a la estrategia del negocio, buscando que puedan ser más eficientes y que generen impacto en los resultados a corto, mediano y largo plazo.
Asesoramiento en estrategia empresarial:
Formulación del plan estratégico.
Evaluación de la estrategia del negocio, asesorando en la formulación del plan estratégico aplicando metodologías ágiles y estándares.
Formulación del plan operativo y presupuesto.
Formulación del plan operativo de la organización, así como el presupuesto correspondiente al periodo definido, en base al plan estratégico previamente formulado o alineándolo al plan estratégico ya existente.
Gestión de riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo – GRILAFT
Diagnóstico e identificación de brechas de cumplimiento de la Resolución S.B.S. N° 2660-2015.
Implementación de la metodología de gestión de riesgos de lavado de activos y financiación del terrorismo.
Diseño de la política y elaboración del manual de procedimientos de la gestión del riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo.
Diseño de procedimientos de conocimiento del cliente y debida diligencia.
Programas capacitación en materia de prevención del LA/FT a la medida del negocio.
Capacitación al personal de acuerdo con la obligatoriedad vigente.
Implementación de un sistema de gestión integral de riesgos
Diagnóstico e Implementación de un sistema de gestión de riesgos y control interno en la organización.
Diseño e Implementación de políticas de gestión integral de riesgos (COSO ERM / ISO 31000).
Elaboración de manuales.
Entrenamiento al personal encargado en la gestión de los riesgos identificados.
Investigación y diagnóstico
Estudios y diagnósticos para la mejora estratégica
Realización de estudios, evaluaciones, investigaciones, diagnósticos de mercado que ayuden a las organizaciones a definir desarrollar y ajustar sus planeamientos y estrategias.
Sistematización de experiencias y aprendizaje continuo
Sistematización de experiencias que permitan recoger lecciones aprendidas e implementar mejoras para sus siguientes intervenciones.
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